A gestão de logística apresenta desafios diários na administração das operações. No entanto, como você deve saber, esses percalços significam redução da produtividade, aumento de custos e retrabalho.
Como resultado, isso interfere na qualidade dos serviços. Chegamos assim ao foco de nosso artigo: como o gestor pode identificar os problemas nos processos e evitar os gargalos logísticos?
Continue a leitura e entenda como uma boa gestão de riscos na logística ajuda a minimizar falhas e evitar maiores prejuízos. Confira!
Quais são os principais riscos na gestão de logística?
A logística é um dos pilares do comércio exterior. Dessa forma, é um dos elementos que sustenta as operações de empresas que lidam com ações no comércio exterior.
A gestão de riscos na logística tem como objetivo principal mitigar a ocorrência de impactos negativos para a empresa enquanto garante um bom fluxo nas operações. Para isso, trabalha-se com estratégias que ajudam a identificar, avaliar, acompanhar ocorrências que possam representar riscos potenciais, desde o armazenamento até as entregas das cargas.
Uma dessas estratégias é a análise de dados — ou data analytics. Por meio desse tipo de análise se pode obter informações que possam ajudar a gestão a evitar algum tipo de perda ou prejuízo, além de ajudar nas tomadas de decisões.
O que pode ser considerado como risco na gestão de logística?
Para entender melhor: é tudo que pode colocar em risco a vida dos trabalhadores ou prejudicar de alguma forma a empresa.
Acidentes rodoviários, multas, atrasos nas entregas, dentre outros, são riscos. Eles variam conforme sua natureza e impacto, mas de alguma forma impactam nos negócios.
Conheça alguns tipos:
Extravios e avarias
Um dos grandes desafios para a logística é ter a garantia da integridade da carga. O objetivo é que as mercadorias cheguem ao destino em perfeitas condições de armazenagem e comercialização.
Problemas na escolha errada da transportadora podem gerar resultados negativos. Cada produto tem suas particularidades e seu transporte sem as condições necessárias é um risco grande para o negócio.
Além disso, há a legislação, que pode ser bastante exigente em relação ao transporte de determinados produtos.
Falência da transportadora
A defasagem nos fretes é um dos grandes problemas que as transportadoras têm enfrentado. Sem espaço para aumento dos fretes, elas absorvem os prejuízos. Só que muitas não aguentam por muito tempo e acabam fechando ou pedindo falência.
Por isso, é fundamental que a gestão de riscos preveja uma exigência de transparência nos resultados financeiros das transportadoras contratadas.
Roubo de cargas
O roubo de cargas é, sem dúvidas, um dos riscos mais graves enfrentados por empresas e profissionais.
Os roubos não acontecem apenas nas estradas, acontecem também dentro das cidades grandes.
Como evitar prejuízos na gestão de logística?
Apresentados os problemas, é hora de falar nas soluções. Veja como é possível mitigar os riscos e evitar os potenciais prejuízos na gestão de logística com 3 dicas essenciais.
Com o uso de ferramentas
No contexto do Comex, a tecnologia modernizou os processos em todas as etapas da cadeia de suprimentos. A automação trouxe inúmeros benefícios para o segmento.
Veja alguns exemplos:
- ONESOURCE Global Trade: a ferramenta tornou os processos mais seguros e práticos. Ela operacionaliza e automatiza tarefas de importação e exportação, gerencia atividades de câmbio e também auxilia nos processos do regime aduaneiro, por meio do módulo RECOF e outras soluções.
- Demais tecnologias: impulsionada pelos avanços da Indústria 4.0, três tecnologias começam a despontar como tendência para as empresas de comércio exterior, dando início à era do Comex 4.0. Falamos de computação em nuvem (cloud computing), internet das coisas (IoT) e inteligência artificial (IA). Estruturas inteligentes e sistemas totalmente conectados otimizam processos e acompanhamento em tempo real, o que facilita tomar decisões ágeis e resolver problemas antes que se tornem um risco mais grave.
Rastreabilidade de cargas
A rastreabilidade de cargas é fundamental para uma boa gestão de logística. por meio de soluções de alta tecnologia, é possível acompanhar as rotas em tempo real e coletar informações importantes.
O rastreamento ajuda a mitigar, inclusive, os riscos de roubo de carga.
Escolha de melhores rotas
A roteirização não só otimiza tempo e agiliza as entregas, como também possibilita uma melhor gestão de combustível.
Além disso, é possível traçar as rotas com base na qualidade dos caminhos e nos que oferecem maior segurança, além do melhor horário para trafegar.
Esperamos que este conteúdo tenha ajudado. Como você viu, abordamos muito sobre a importância da tecnologia no cenário do comércio exterior.
Considerando isso, deixamos a você uma reflexão: Qual a maturidade digital das operações de Comex da sua empresa? Confira o nosso material e descubra!
